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以“小而美”文旅场景焕新大会召开为契机,开创“小而美”场景产业高质量发展新局面

admin2026-05-12 22:22:21旅游12来源:精忠报国杂志社

  (中国国际新闻杂志社张洁副社长推荐)当前,我国经济正从规模扩张转向品质跃升、从要素驱动迈向创新驱动,传统“纵向分工、横向竞争”模式难以适配新型消费升级趋势。场景产业凭借要素整合、价值重构、跨界赋能的核心功能,从配套要素升级为独立枢纽型新兴产业,成为培育新质生产力、推动文旅转型升级的关键抓手。

  5月10日“中国品牌日”,首批30个“跟着品牌去旅行”国家级品牌体验地发布,覆盖22个省区市,是国家以品牌为枢纽、场景为载体、文旅为通道的战略布局。伊利集团等品牌体验地在德清大会上交流实践经验,成为“小而美”场景创新理论体系从学术话语走向产业实践的生动注脚。

  从2017年“三个跟着走”实践破局,到2023年方法论确立,2025年“郴州共识”理论升华,再到2026年德清大会全国推广,近十年完整呈现理论体系成熟进程。本文以郴州现场会与德清大会为双会镜像,分析场景产业地位、运行逻辑与战略价值,梳理理论实践融合路径,助力“小而美”场景产业高质量发展。

  一、“小而美”场景创新的理论透镜与深层逻辑

  (一)场景产业是现代产业体系的枢纽型产业

  “小而美”场景创新理论提出,场景是整合技术迭代、消费需求、制度创新、文化表达的核心经济载体。场景产业以“小而美”场景单元为核心,通过资源整合、供需重构、沉浸体验实现价值增殖,是适配新发展格局的枢纽型新兴产业。

  场景产业符合独立产业三大标准:一是拥有独立价值创造逻辑,以“流动创造价值、连接重构价值、场景定义价值”为核心规律;二是具备完整产业链生态,四层闭环架构与场景工程学工具覆盖策划、打造、运营、迭代全流程;三是拥有清晰产业边界,以空间体验、时间节奏、情感链接、行为互动四维融合为核心,兼具空间边界性、要素协同性、价值生成性、需求导向性四大属性。

  (二)“小而美”场景创新理论体系的演进脉络

  2017年,湖南省旅发委针对旅游业“两个跟不上”问题,提出“三个跟着走”思路,建成全国首家旅游新场景实验室,开启实践探索。2023年,推出“小而美”文旅新场景案例,确立“小而美”场景的空间精微性、文化在地性、体验交互性、青年适配性的核心方法论。2025年首创“小而美”场景案例筛选标准,被中国旅游景区协会全国推广;郴州现场会达成“郴州共识”,标志理论从地方实践上升为行业体系。

  (三)“小而美”场景创新理论体系四层闭环架构与三重辩证统一

  “小而美”场景创新理论体系形成四层闭环架构:宏观规律层以场景经济学奠定根基;中观机制层依托场景创新经济学衍生“锚帆桨理论”;微观工具层以场景工程学三大工具箱提供实操方法;美学治理层以场景资本论、场景共治理论升华价值内涵。

  “锚帆桨理论”贯通顶层设计与基层实践,以“锚”精准定位、“帆”敏捷迭代、“桨”整合资源。理论贯穿三重辩证统一:空间尺度精简与精神容量丰盈统一、在地性与世界性统一、传统基因与当代审美统一,实现本土扎根与时代适配。

  二、双会镜像:从“郴州共识”到“德清绽放”的范式演进

  (一)郴州现场会:理论方法论的确立与行业共识凝聚

  2025年7月郴州现场会,标志“小而美”从地方实践升级为行业理论体系。“郴州共识”确立共创品牌、共建数据库、共享活动成果的生态合作原则,明确从重资产开发转向轻资产运营、从同质化竞争转向特色化发展、从观光游览转向沉浸体验三大转型方向,为全国发展划定路径。

  (二)德清大会:理论成果的全国推广与实践深化

  2026年5月德清大会作为世界品牌莫干山大会重要活动,推动“小而美”进入全国推广阶段。主题演讲环节,绿城椿龄康养刘玲玲、熊猫猪猪牧场高丽清、伊利集团黄成,从文康养融合、农文旅三产联动、工业文旅转型,分享场景打造成熟经验。

  相较郴州现场会,德清大会实现三大跃升:由单点示范走向多点开花,辽宁多地集中亮相;由方法论输出转向品牌化运营,实现“小而美”与大品牌深度融合;由生态合作迈向产业落地,达成多项业态创新合作意向。

  三、双会实践对“小而美”场景创新理论体系的立体回应

  (一)战略维度:从“规模增长”到“品质引领”的发展转型

  郴州现场会提出“不拆不建、绣花焕新”理念,承接“跟着城镇化走”实践,聚焦存量资源提质增效。德清大会将模式全国推广,辽宁实践充分印证,“小而美”是破解同质化竞争、实现品质升级的核心战略选择。

  (二)技术维度:碳硅共生的智能化精准赋能

  郴州现场会通过技术路演为场景注入创新动能,德清大会分享垂直文旅大模型轻量化部署经验。两场会议共同诠释科技赋能内涵,以最小技术干预实现最大体验增益,让科技精准服务场景提质增效。

  (三)产业维度:从“单点开发”到“全生态重构”的产业升级

  郴州瓦窑坪、711时光小镇等案例,是“三个跟着走”的实践成果。德清大会上,多家企业跨界实践突破产业边界,证明“小而美”是跨地域、跨赛道的枢纽型产业。

  (四)治理维度:从“政府主导”到“多元协同共治”的治理创新

  郴州现场会构建“政府、协会、企业、媒体、专家”五位一体合作体系。德清大会进一步优化治理格局,大企业赋能生态、小场景策源创新,形成多方协同、优势互补、可持续的产业治理模式。

  四、从“空间资产”到“场景资本”的场景价值跃迁

  “小而美”场景创新理论将文旅资源重新定义为场景资本,价值由情感密度、文化浓度、体验精度、传播效度四大维度构成。郴州现场会与德清大会推动这一价值跃迁落地,地方小景点逐步转化为全国示范型场景资本。

  场景产业通过三重逻辑驱动高质量发展:一是专精特新差异化发展逻辑,摒弃粗放扩张,以精细运营、特色创新替代同质化开发,实现空间不扩张、价值持续提升;二是连接重构价值逻辑,依托内核、接口双层资本体系,实现多元资本耦合增值;三是生命体迭代进化逻辑,以场景自主生长能力,推动产业从孵化期迈向规模化可持续发展阶段。

  五、从“郴州示范”到“全国样板”的跨区域范式启示

  辽宁各地在德清大会集中亮相,带来重要范式启示。一是资源洼地可打造创新高地,后发地区直入“小而美”新赛道,与郴州资源升级模式互补;二是验证“政府引导+市场主导”协同模式,实现有为政府与有效市场良性互动;三是凸显场景纽带价值,推动跨区域资源流动、价值共享与产业协作。

  六、从“品牌展示”到“场景运营”的场景营销战略

  (一)宏观五步法:厘清“为什么跟着品牌去旅行”的核心逻辑

  宏观五步法立足顶层设计:一是时空定义,将物理坐标转化为情感坐标;二是人格塑造,推动品牌人格化;三是生态闭环,构建种草、消费、复购、传播全链路;四是故事预埋,挖掘品牌叙事线索;五是危机转化,以透明运营将风险点转为信任点。

  (二)微观五步法:明确“怎么跟着品牌去旅行”的实操路径

  微观五步法聚焦落地执行:一是主题锚定,打造小而精的差异化切口;二是视觉赋能,打造社交传播爆点;三是精准导流,实现客群精准匹配;四是沉浸体验,依托五感设计唤醒记忆;五是UGC裂变,构建用户传播激励闭环。

  宏观与微观五步法相辅相成,推动用户动机从参观打卡,转向体验生活、认同人格、表达自我,实现场景营销本质升级。

  综上所述,郴州现场会与德清大会是“小而美”场景创新理论的两座里程碑。郴州实践提供了可复制的示范样本,辽宁案例印证“小而美”是产业进化新范式,实现从边缘创新到主流模式的转变。德清大会企业实践,为全国提供了多维度可落地的场景打造路径。30个国家级品牌体验地发布,标志国家品牌战略与场景理论深度融合,勾勒出“品牌即场景,旅行即生活”的发展图景。当体验地以情感联结用户、以记忆留存人心、以故事实现传播,中国服务品牌便深度融入大众生活。当游客从参观场地转向体验生活、塑造自我,品牌体验地即完成向生活方式入口的质变。

  (本文作者陈献春系亚洲青年领袖论坛首席专家,中国旅游景区协会副会长兼秘书长)