铸魂赋能树标杆，绘就乡村“好柿”图 ——记肥西金柿村“农文旅”融合发展的创新实践

金柿盈枝映日红，文旅赋能盛意浓。丹心铸魄凝紫气，翰墨传神荡春风。

深耕沃野期新岁，聚力家园建大功。榜样领航兴百业，精神在此贯长虹。

本网讯(中国国际新闻杂志社常务副社长孟小岸推荐)江淮五月，麦浪翻滚，生机盎然。近日，在肥西县官亭镇金柿村，一场汇聚中国科技大学、合肥工业大学、安徽大学、安徽省社会组织总会文化旅游工作委员会、安徽省生态农产品协会、安徽省绿色食品行业协会，以及农业、科教、文旅和改革发展等方面行业专家智慧的调研活动，让这里再次成为关注的焦点。走进安徽“好柿年年”文化旅游开发有限公司采摘基地，不仅是走进了一片生机勃勃的太秋甜柿林，更是走进了一个精神文明与物质文明协调发展的生动现场。

文旅赋能农业，文化铸魂乡村。在这丰富多彩的文化中，雷锋精神正是我们最鲜红的底色。安徽雷锋文化艺术馆坐落于此，不仅为乡村振兴提供了强大的精神动力，也为皖美探索“农文旅”深度融合提供了一个绝佳的样板。在这里，雷锋文化艺术馆与千亩柿园相映成趣，红色的雷锋精神与绿色的生态农业交相辉映。这种独特的景象，不仅是对“乡村振兴，既要塑形，更要铸魂”的深刻诠释，更为全省乃至全国的农文旅融合发展树立了一个全新的标杆。纵观“好柿年年”的发展路径，其核心价值在于成功构筑了乡村振兴的三大支点——红色教育的基地、文旅融合的集聚地与精神共富的高地。

一、 扎根大地，筑牢红色教育基地，让文明有“根”

乡村振兴，产业是基础，文化是灵魂。习近平总书记强调：“中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化。”在肥西金柿村，这一论述得到了具象化的落实。

依托1200平方米的安徽雷锋文化艺术馆，“好柿年年”将原本分散的乡村文化资源，整合成了一座庄严而鲜活的精神殿堂。馆内300余件文物实物，从“雷锋年谱”到“新时代雷锋”，利用VR党建、多媒体场景等高科技手段，生动再现了雷锋同志平凡而伟大的一生。这不仅是对历史的致敬，更是对现实的观照。

这个基地并非孤立存在，而是深深扎根于淠河之畔的土地里。它打破了传统展馆的“围墙”，将教育课堂搬到了田间地头。通过“雷锋助农体验日”、评选“雷锋式新农人”等活动，让“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神在农耕劳作中生根发芽。这种“嵌入式”的红色教育基地，让文明有了根基，让教育有了温度，真正做到了让群众“看得见、摸得着、入得心”。

如果说文旅融合是乡村振兴的灵魂所在，那么，雷锋精神则是这块土地上最独特、最鲜红的文化IP。我们今天所在的安徽雷锋文化艺术馆，不仅仅是一个展览场所，它已经成为了金柿村、合肥市乃至安徽省的一张精神名片。今年是毛泽东主席“向雷锋同志学习”题词发表63周年，在那如火如荼的年代里，我们看到了雷锋精神如何凝聚人心、汇聚力量。而今天，当我们再次走进这里，结合“好柿年年”的采摘产业，可以更清晰地看到了一条路径：那就是将红色的雷锋文化、绿色的生态农业与金色的乡村旅游紧密结合。用雷锋精神这种高尚的道德情操来滋养乡村旅游的内涵，让游客在这里不仅能采摘到香甜的果实，更能体验到一种向上的精神力量，这种“软实力”是乡村产业不可复制的核心竞争力。

二、 创新业态，打造文旅融合集聚地，让产业有“形”

如果说雷锋精神是这里的“魂”，那么甜蜜的太秋甜柿便是这里的“形”。“好柿年年”的难能可贵之处，在于它探索出了一条“以文塑旅、以旅彰文、以农强基”的多元化集聚发展路径。

这是一种极具科学性的创新实践。从最初流转土地，到如今投资两千余万元，项目不仅实现了年产27万斤、销售额超500万元的经济效益，更重要的是，它构建了一个全要素的产业集聚区。在这里，农业不再是单一的种植，而是与电商直播、采摘体验、文创开发深度捆绑；旅游不再是走马观花，而是与书画创作、论坛研讨、德育研学紧密结合。

通过“好柿+好事”的联动机制，企业将太秋脆柿的部分收益专项反哺展馆运营，形成了“产业造血、文化输血”的良性循环。这种集聚效应，极大地提升了农产品的附加值，让一颗柿子从单纯的“舌尖美味”变成了承载文化故事的“精神食粮”。它证明了一个真理：文化赋能是提升农产品价值链的关键一招，也是延伸农业产业链的必由之路。

在调研中，我们深刻地感受到“文化赋能是提升农产品附加值的关键一招”。过去，我们卖的是产品，拼的是价格；而在文旅融合的大背景下，我们卖的更多的是“风景”、是“故事”、是“情怀”。“好柿年年”采摘基地，就是典型的“农业+旅游+文化”模式。通过书画创作基地的落户，通过雷锋文化的传播，这里的柿子、这里的农产品被赋予了艺术的气息和文化的温度。这种“农文旅”深度融合的模式，不仅延伸了农业产业链，更极大地提升了农产品的品牌价值。我们非常乐见并期望，全省各地都能像“好柿年年”这样，更多地挖掘农产品背后的文化故事，让安徽的生态农产品插上文化的翅膀，飞得更高、卖得更远。

三、 精神引领，勇攀乡村振兴高地，让发展有“魂”

在乡村振兴的宏大叙事中，如何避免“有新村无新魂，有产业无精神”？“好柿年年”给出了答案：坚持以人民为中心，打造精神共富的“高地”。

调研中我们看到，这里的土地流转让农户有了租金，家门口的岗位让村民有了薪金，更重要的是，雷锋精神的熏陶让村民有了千金难买的“精气神”。从“口袋”的富足到“脑袋”的富足，这正是中国式现代化在乡村的具体体现。

社会组织是推动文旅与农业跨界融合的重要桥梁。行业协会不仅要为会员企业搭建了交流合作的平台，更在积极探索如何通过社会组织的力量，整合文化资源、旅游资源服务农业发展。作为安徽省社会组织总会文化旅游工作委员会、安徽省生态农产品协会等社会组织机构高度关注的一个示范点，“好柿年年”展现了一种广阔的视野。它不仅仅是一个农业项目，更是一个社会组织推动跨界融合、服务国家战略的样本。构建“皖美好柿”，它将“好柿年年”的美好愿景与“事事如意”的民生期盼紧密相连，将“柿业长青”的企业目标与“雷锋精神永存”的社会追求合二为一。

站在新的历史起点上，肥西金柿村的实践具有极强的示范意义。它告诉我们，乡村振兴不仅需要硬实力的投入，更需要软实力的滋养。把雷锋精神融入到企业经营发展中，把文旅思维融入到产业升级实践中，这里的每一颗柿子，都因为浸润了文化的汁液而更加香甜；这里的每一寸土地，都因为精神的指引而充满希望。作为文化旅游领域的工作者，我们将一如既往地“学雷锋，做好事”；当好“媒人”，推动更多的文旅资源向乡村倾斜；当好“推手”，助力打造一批像金柿村这样有文化、有产业、有精神的乡村振兴示范样板。

柿叶正盛，柿果待熟；好柿当头，皖美好柿。我们有理由相信，在雷锋精神的指引下，在各级领导的关怀与专家的智慧赋能下，“好柿年年”必将续写新的篇章。让自然的果实与文明的果实共同丰收，让“好柿年年”成为安徽乡村振兴版图上一抹最亮丽的红色！

（作者：刘金玉 安徽省社会组织总会文化和旅游领域社会组织工作委员会主任、安徽省文史研究馆特约研究员、安徽省文化和旅游厅原调研员）